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Warum kann man Motivation nicht kaufen?
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Das Kompetenz-Paradoxon: Warum dein bester Manager in der Krise zum größten Risiko wird
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Interview MIT Monika Edlinger:
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Das Skalierungs-Paradoxon – warum wir Führungskräfte systematisch ins Burnout designen
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52 Karten. 5 Sonderkarten. Ein Jahr bewusste Führung.
Für Führungskräfte, die bereits gut sind. Und genau deshalb mehr wollen. Oft braucht es nur eine einzige gute Frage, um wieder klar zu sehen. Fünf davon schenke ich dir.
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